愿景使命

成為數(shù)字隔離器專家
勵（離）精圖治、格（隔）物致知

格勵微管理公約

1.科學合理制定工作計劃，定原則考慮周全，不以點蓋面，保障計劃嚴肅性。
2.直面問題，勇于擔當，以身作則，聚焦結果，高效解決問題。
3.以全局為重，公司利益高于一切。
4. 嚴于律己，管理者為本部門員工擔責。
5.提高會議效率，會前溝通、會上決議、會后落實。
6.制度規(guī)范、公布及時、執(zhí)行嚴格。
7.跨部門溝通協(xié)作，明確共同目標，及時響應，保持高效。

以客戶為中心

鼓勵行為：
1.致力于為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務
2.以客戶需求為中心，深入挖掘客戶需求，注重技術創(chuàng)新，把握市場風向標，提供創(chuàng)新型、高品質(zhì)解決方案
3.不僅滿足于既有現(xiàn)狀，更能為客戶創(chuàng)造價值，成就客戶，爭取超越客戶需求
4.（對內(nèi)部/外部客戶）耐心聆聽，快速響應

紅線行為：過度承諾

持續(xù)創(chuàng)新

鼓勵行為：
1.深度挖掘，直到找到真正的問題和創(chuàng)新點
2.積極主動關注行業(yè)動態(tài)，尋求突破
3.敢于打破常規(guī)，勇于接受新事物
4.包容失敗，積極復盤
5.不斷改進和優(yōu)化性能
6.持續(xù)學習，廣泛交流，擴大視野，不設限
7.鼓勵全員創(chuàng)新

紅線行為：拒絕聽取批評；盲目“借鑒”；輕易說“放棄”